1月9日，西部鎂業(yè)組織學習貫徹集團公司“兩會”精神，公司領導班子、中層管理人員及各部室、車間員工代表共計50余人參加。

會議傳達學習了西部礦業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長張永利題為《全面貫徹黨的二十大精神 加快建設國內一流現代化企業(yè) 為現代化新青海建設作出西礦新貢獻》的講話，集團公司黨委委員、常務副總裁王海豐題為《堅持穩(wěn)字當頭 統(tǒng)籌發(fā)展安全 扎實推進西部礦業(yè)高質量發(fā)展再上新臺階》的生產經營報告，并對《公司員工能力素質提升激勵管理辦法》《人力資源管理制度修訂方案》進行了傳達學習。

會議認為, 張董事長的講話政治站位高，把握大勢、順應形勢，以五個“越來越”即“公司高質量發(fā)展態(tài)勢越來越好，新舊動能接續(xù)越來越順暢，改革創(chuàng)新活力越來越強勁，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍越來越濃厚，服務大局的貢獻越來越突出”總結2022年集團公司各項工作，充分肯定在過去的這一極不平凡、極其艱難、極為關鍵的一年中，西部礦業(yè)全體干部職工在應對大戰(zhàn)大考時識大體、顧大局，知難不畏難，有苦不言苦，以實際行動踐行了西礦人的“家國情懷”，并提出了公司面臨的風險挑戰(zhàn)和工作中存在的問題，為全面推動完成2023年各項工作目標任務提供了基本思路和方法，發(fā)出了以高質量發(fā)展新成效為現代化新青海建設作出西礦新貢獻的動員令，提出了“1125”的工作思路。《2022年度生產經營工作報告》從七個方面全面總結了2022年工作，公司廣大干部職工全面落實“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，疫情防控工作有力有效、經營業(yè)績創(chuàng)歷史最優(yōu)、安全發(fā)展能力穩(wěn)步提升，全年實現經營利潤46億元，創(chuàng)公司歷史最高水平。同時，從六個方面安排部署了2023年生產經營工作任務，報告目標明確、路徑清晰、舉措有力、重點突出，為我們下一步工作指明了方向，提供了遵循，非常鼓舞人心，催人奮進。

會議強調，鎂業(yè)公司廣大干部職工要嚴格按照張董事長針對鎂業(yè)公司提出的“要堅定產品發(fā)展信心，保持攻堅勁頭，加強市場營銷，久久為功、善謀善為、善作善成，掌握發(fā)展主動權，努力在鹽湖鎂資源綜合利用中打響西礦品牌”這一期望和要求，認清形勢、統(tǒng)一思想，堅持“一個統(tǒng)領”，把握“一個目標”，守好“兩條底線”，推進“五個全面提升”，以“越是艱險越向前”的拼勁，“越是困難越擔當”的境界，“越是變局越主動”的豪邁，自覺站在謀求企業(yè)長遠發(fā)展的高度,全心全意投入公司改革發(fā)展之中，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司的總體要求、預期目標和重點任務上來，把全體干部職工的智慧和力量凝聚到完成年度工作目標的具體實踐上來，按照會議確定的工作目標和要求，理清發(fā)展思路，制定具體措施計劃，堅定不移朝著建設“全省領先、國內一流、國際知名”企業(yè)集團的目標奮勇前進，使會議精神真正落到實處。