西部鎂業(yè)十年磨一劍初露鋒芒

文/西部鎂業(yè) 毛健

　　截止2016年6月25日，青海西部鎂業(yè)有限公司上游共計(jì)生產(chǎn)116天，產(chǎn)出氫氧化鎂原粉12422噸，超細(xì)氫氧化鎂1012噸。2016年6月，西部鎂業(yè)單月生產(chǎn)氫氧化鎂原粉5600噸，超過原計(jì)劃5000噸的12%，最高日產(chǎn)量達(dá)到333噸（設(shè)計(jì)值300t/d）。

　　翻開總調(diào)度室的生產(chǎn)日志匯總記錄，一組組數(shù)字呈現(xiàn)面前。這是西部鎂業(yè)試生產(chǎn)以來首次突破達(dá)產(chǎn)大關(guān)，這一組組數(shù)字背后凝聚著西部鎂業(yè)所有干部員工的心血和付出。一組組數(shù)字代表著公司生產(chǎn)系統(tǒng)從試生產(chǎn)運(yùn)行向著穩(wěn)定高產(chǎn)的正規(guī)化生產(chǎn)運(yùn)行逐步邁進(jìn)。一組組數(shù)字展示了西部鎂業(yè)打贏翻身仗的信心和決心。

突破關(guān)鍵瓶頸問題

　　2016年，西部鎂業(yè)為徹底扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定的局面，詳細(xì)排查影響系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備缺陷，逐一分析存在原因，逐個(gè)制定解決方案。3月，上游項(xiàng)目設(shè)備裝置整改工作完成，經(jīng)過4月、5月、6月三個(gè)月運(yùn)行，氫氧化鎂產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，各個(gè)車間設(shè)備裝置運(yùn)行平穩(wěn)，產(chǎn)品產(chǎn)量提高后生產(chǎn)成本大幅度降低，上游項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)。西部鎂業(yè)十年磨一劍，用實(shí)際行動(dòng)表明利用企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利技術(shù)成果建設(shè)的國內(nèi)外第一套10萬噸/年高純氫氧化鎂裝置工藝技術(shù)是成功的，鎂業(yè)人用智慧和汗水遞交了一份滿意的答案。

　　全力以赴完成目標(biāo) 

　　任務(wù)已明確，各單位聞令而動(dòng)。動(dòng)力車間作為系統(tǒng)開車的“先鋒隊(duì)”，責(zé)無旁貸沖在第一位。車間主任黃華一直在車間里堅(jiān)守。他說“現(xiàn)在鍋爐負(fù)荷這么高，哪個(gè)地方出點(diǎn)問題都能影響鍋爐產(chǎn)氣量，我就是回去心里也不踏實(shí)，倒不如在這里頂著。”在他的帶領(lǐng)下，石灰脫硫設(shè)備經(jīng)過車間不斷的調(diào)試，現(xiàn)SO2值可達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。除氧器水溫提高至92℃以上，充分保證了爐水的合格，同時(shí)大大降低了鍋爐爐水對(duì)設(shè)備及管道的腐蝕。車間所有技術(shù)管理人員自覺24小時(shí)輪班值崗，遇事就地解決，為鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行掃清一切障礙。

　　作為生產(chǎn)核心的氫氧化鎂車間，扮演著提高產(chǎn)量的關(guān)鍵角色。車間主任張洪幫在車間會(huì)上一再強(qiáng)調(diào)，工藝操作人員一定要精心操作，轉(zhuǎn)變工作觀念，樹立“產(chǎn)量意識(shí)”，不忘“安全意識(shí)”。中控室里，操作臺(tái)的電話鈴聲此起彼伏，忙而不亂，操作臺(tái)前是一張張90后員工稚嫩的臉，他們?cè)诶蠋煾档木慕虒?dǎo)下，已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面，在崗位上展現(xiàn)出屬于年輕人的風(fēng)采。氯化物平均值偏高一直是影響產(chǎn)品質(zhì)量的最主要因素，經(jīng)過設(shè)備裝置的整改，不斷對(duì)操作員工的培訓(xùn)，產(chǎn)品質(zhì)量完全合格，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到歷史最佳。

　　細(xì)致認(rèn)真“用心”保障生產(chǎn) 

　　隨著生產(chǎn)負(fù)荷的提高，西部鎂業(yè)各個(gè)車間機(jī)械設(shè)備、工藝管道、電氣儀表等各方面都面臨巨大的生產(chǎn)壓力，為了使生產(chǎn)系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運(yùn)行，各單位廣大員工都付出了比平時(shí)多出數(shù)倍甚至十?dāng)?shù)倍的努力，從現(xiàn)場設(shè)備巡檢到機(jī)動(dòng)設(shè)備檢修等各個(gè)方面去保障生產(chǎn)。被采訪的車間負(fù)責(zé)人說到最多的就是巡回檢查的重要性和在巡回檢查中查出問題及時(shí)處理的各種事件。沒錯(cuò)，設(shè)備巡檢的重要性目的是防患于未然，通過對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的檢查和巡視，查明故障原因及設(shè)備運(yùn)行異常，制定合理的故障處理措施，保證設(shè)備運(yùn)行的可靠穩(wěn)定，延長設(shè)備部件的使用時(shí)間，降低維護(hù)和檢修費(fèi)用，保障設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

　　“用情”心系生產(chǎn) 

　　在這次生產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的背后，有許多基層員工在默默付出，小個(gè)子、胖胖憨憨的冶忠偉就是其中的一員，他是一名回族小伙子，連續(xù)生產(chǎn)的時(shí)候正趕上“開齋節(jié)”，因心系生產(chǎn)沒能及時(shí)回家過節(jié)，在氫氧化鎂車間總是能找到他忙碌的身影，像他這樣的員工還有許許多多，為了生產(chǎn)放棄了自己休息的時(shí)間。

　　原有的生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)荷增加后，產(chǎn)品產(chǎn)量也對(duì)應(yīng)增加，這也給外銷裝車的工作人員出了一道難題。原來的裝車工作都是在白天進(jìn)行，安全系數(shù)相對(duì)來說要容易控制，產(chǎn)量增加后，需要24小時(shí)值守，作為供銷部負(fù)責(zé)裝車的董亞超來說，經(jīng)常在半夜負(fù)責(zé)裝車已成常態(tài)。

　　上下齊心共謀發(fā)展 

　　自去年下半年以來，集團(tuán)公司以新領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，嚴(yán)格貫徹落實(shí)省委省政府“內(nèi)樹信心外塑形象，二次創(chuàng)業(yè)再鑄輝煌”的工作要求，以“抓管理，降成本，提升市場競爭力”為首要任務(wù)，著力推行“企業(yè)管理、降本增效、勇創(chuàng)佳績”的工作要求。西部鎂業(yè)就嚴(yán)控成本、降本增效拿出新措施，根據(jù)銀行對(duì)資金管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，充分利用節(jié)假日銀行占用資金開展節(jié)假日短期理財(cái)。截止目前，已取得資金理財(cái)收益2.48萬元；根據(jù)國家對(duì)高新技術(shù)研發(fā)費(fèi)用的相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，在完成申報(bào)工作后，2016年公司所得稅率由原應(yīng)納稅額的25%計(jì)征變更為15%計(jì)征；根據(jù)青海省政府相關(guān)政策，西部鎂業(yè)財(cái)務(wù)部門正在積極與稅收部門溝通，爭取免征2016年土地使用稅，減征2016年房產(chǎn)稅；同時(shí)與鹽湖管理局溝通，積極爭取相關(guān)優(yōu)惠政策，將西部鎂業(yè)礦產(chǎn)資源費(fèi)從每噸1.2元降低至每噸0.4元，若按每年50萬噸計(jì)算，則全年可節(jié)省費(fèi)用40萬元。

　　十年時(shí)間，西部鎂業(yè)從無到有，從小到大，經(jīng)歷了重重磨難，現(xiàn)在的西部鎂業(yè)正意氣風(fēng)發(fā)，在公司全體員工的努力下，上游10萬噸/年高純氫氧化鎂項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，西部鎂業(yè)不斷趨于良好的狀態(tài)發(fā)展。當(dāng)前，西部鎂業(yè)全力保障公司長周期穩(wěn)定運(yùn)行，減少設(shè)備檢修項(xiàng)目，降低運(yùn)行成本，在不斷占領(lǐng)市場的同時(shí)，贏得最大的利潤。